１割の経営者しか気づいていない！チーム化のコツ

こんにちは！

1人社長の為の仕組み化サポート！専属秘書の黒木はるみです！

このブログでは個人経営者が時間と収入を増やしながら

事業を広げていく方法をメインにお伝えしています^_^

チーム化する時どんな専門家を集めますか？

事業拡大にはチーム化をすることは必要不可欠です！

今の大企業だって最初は1人の熱い想いに、沢山の方が集まり大きな会社へとなっていきました。

人ひとりの時間や力では伸ばしていくのに限界があります。

そんな、限界を感じてきた、もっと広げていきたいと感じた時にチーム化を考える方が多いです。

チーム化と聞いて浮かぶのは何でしょうか？

各部門の専門家を集めてくることではないでしょうか。

WEBの専門家、デザインの専門家、ライティングの専門家など自分の頭の中にある物をよりよく形にしてくれる

プロフェッショナルに声をかけ集めます。

各専門家が揃ってもなぜ経営者の私の時間が増えないのか！

各専門家が集まり、チーム化が始動しても

「あれ？私の時間が増えない！」

と一定数の経営者が感じます。

それは、あなたの仕事を各専門家がやってくれているわけではないからです！

今あなたが集めてきた、各分野の専門家はあなたがカタチにしたい物の解像度をあげる為に居るのであって

あなたが行っている業務を代わりにやってくれる人ではないのです。

このように、チーム化をした時に経営者がカタチにしたい事やカタチになている物の解像度は上がっていきますが

実際の業務量は変化がない、むしろ関わってくれる人数が増えていくと“調整”という業務も上乗せされていきます。

雑務の専門家＜秘書＞をチームに入れる事を忘れない

経営者の仕事は“作業”ではなく、思考力を使う事、そしてアイディアをカタチにしていく事です。

“作業”には作業の専門家が居ます。

解像度を高めるための専門家は思う浮かびやすくチームに迎え入れたい！と真っ先に思いますが

９割の経営者が見落としている、作業を行う専門家こそがあなたの時間を作り出してくれるのです。

経営者が時間を割いている、メール対応、スケジュール調整、書類作成などJUST作業な業務は

信頼できる秘書に任せることで、チーム化にした本来の意図

事業を大きくする

ということが実現に向かっていきます。

最後に・・・

秘書も含めたチーム化をする事で、経営者の時間を増やす事と事業を伸ばしていく事

どちらも同時に叶っていきます。

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