得意不得意関係なく、手放す事は経営判断！

こんにちは！

1人社長の為の仕組み化サポート！専属秘書の黒木はるみです！

このブログでは個人経営者が時間と収入を増やしながら

事業を広げていく方法をメインにお伝えしています^_^

事務作業って好き嫌いが別れる分野

事務作業は好きですか？

好きな方と嫌いまたは苦手な方に分かれます。

好きな方は、没頭できるから好き、淡々とこなす作業が好きという方が多く

嫌いな方は、そもそもPC作業が苦手、同じルーティンは苦手という方が多いです。

起業初期は時間もあるし、クライアントさんも少ないから少々エネルギーでも、自分でする時間や余白もあります。

そして何より自分の事業なので、最初っから苦手だからと手放してしまうと自分の事業の事がわからなくなるので

最初は自分でするのがおすすめですす。

しかし、事業が軌道に乗り始め、クライアントさんが増えてきた時、自分がエネルギーをかけていく場所は

果たして、事務作業なのでしょうか？

苦手な方はもちろんそこにエネルギーをかけるべきではないと直感的にわかるかと思いますが

得意な方も事業が軌道に乗り始めたら、エネルギーを他に回す必要がありますよね。

全部自分でやらないといけない！なんて無いです！

自分の事だし、自分でやらないといけない！

これって【母親業】への考え方と似ているなと感じています。

ママだから、子育ても、家の事も自分でやらないといけない！家事代行など誰かに頼むなんて考えつかない！という考え方や

頼ったらいいんだろうな・・・とは思っているけど、なんだかんだ自分で出来るし結局、自分でやってしまうという方も・・・。

確かに出来るんです！

でも、今あなたがそれをすべきなのでしょうか？

苦手な分野をエネルギーを使って頑張ってするのも

得意だけど、他に使うエネルギーを使うのも

全く違います！！

例えば、仕事で疲れて帰って、夕飯の用意をしないといけない

子供たちはお腹空いたーと言ってる＆泣いてる、それをなだめながら、バタバタと夕飯を作る

ママなら一度は経験した事ある、シチュエーションでは無いでしょうか？

こんな時、一から作るのだけがママの仕事でしょうか？

お惣菜を作ってくれる人から買ってきて、並べるだけで夕ご飯が出来上がる

子供たちも、ワーワー言わず、ママも穏やかに食卓につける

今、ママがすべき事は一から食事を作ることではなく、子供たちと楽しく食事をする事です。

これって事業も全く一緒です！

確かに一からすることだって出来る、

でもそれがあなたに本当に求められていることなのか

本当にすべき事なのか

事業に置き換えるとこれは経営判断です！

経営判断をミスらないようにする為に・・・

事務作業を手放す時期を見失うという経営判断を間違えると

ご自身の事業の進み具合に大きく影響します。

本当に行き詰まって、時間がない！となってからでは遅いです。

その皺寄せが、あなたのクライアントさんへ行ってしまいます。

あなたがベストな状態で、クライアントさんにサービスを届けられなくては、本末転倒です。

自分が最高のコンディションでサービスをお届けし

事業も大きくしていきたいと考えているのであれば

事務作業を手放すという経営判断をしっかりとするのが、経営者のお仕事です！